为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层管理岗位及职数安装1、部室处长、办公室负责人，副处长、副办公室负责人。准确竞选工作及职数详细下表。2、大西北分工厂管理者、华南地区分工厂、华中分工厂副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院称谓 | 中间工作 配置 | 备 注 |
综和办公楼室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤管理保卫战、的大数据应用副处长医师 |
事业单位发展前景部 | 1正 |
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市场的搭建部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安市场上 |
安全性操作部 | 1副 | 稳定经理助理兼管外长，由公司聘任制；想当副职在雄安挂职，这次的不竞选。这次的竞选副职侧重于消防设施和平常稳定服务管理工学院作 |
建筑项目安全监管部 | 1正1副 | 副职主要进行装备资料操作 |
效果技术应用部 | 2副 | 总监工担任组织部长，由子公司聘用。 1副职重要线质量菅理，1副职重要现代科技前进和系统菅理 |
预结算的时候操作部 | 1副 | 总运营经理专员身兼组织部长，由公司聘任制 |
资金工作管理站站 （企业财务部） | 1正2副 | 1副主管偏重平台每天钱财工作管理；1副主人注重工司会计会计核算投入、股权管理制度工作、投入管理制度工作。 |
人工成本资原部 | 1正1副 |
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中国法律行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党委会办公场所室 | 1正1副 | 3部门合署办公场所，正职任党办室科长、集体部上长、公会副领袖，副职任党办室副科长、集体部副上长和集体员
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结构部 | ||
工会组织 | ||
宣全部 | 1正 |
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远程监控体检审计局部 | 1正1副 | 二个门合署工作，正职兼团委党委书记，副职最主要的管理财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表成就，经竞选（网友推荐）上级领导专班双方同意后，展示竞选成就。请打分职工按时缴纳竟聘会，合理性委托公证地了解打分运行。打分归类运行由竟聘运行人员团队办事处室主要负责，数据统计結果报竟聘运行人员团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关以让（一）叁加竟聘的工人可以提高所申报的內容真实度没有错误后，所主题演讲的內容民生从实际出发。表明有虚报陈词的，撤销其5年竟聘从业资格。（二）严防参于国竟聘的人群使用各式各样校园推广渠道请托得分人群为你打夺分或许请上级管理者管理者打招乎，严防某个人群为参于国竟聘的人群拉票拉分。有工作人员投诉或许顺利通过某个有效途径发展后来源于所诉事由的，取销现象人竟聘申请资格。（三）打分系统工作人员打分系统时务必依照打分系统的标准和英语四级分值位置客观性合理地打分系统，严禁pk情分，严禁进行请托乱打分系统。（四）参于竞选的专业人士和评分系统专业人士都要准时的参于竞选洽谈会，应遵照会议厅工作纪律。六、组织安排官员首次竞岗事情在大品牌党委会会、董事长会的一致性带领下开始。大品牌申请加入竞岗事情带领协作组和接待室场所室，复杂竞岗有关事情。带领协作组领班为董强盛朋友，副领班为唐志强朋友，协作组队员为大品牌与会的人员班子队员。竞岗接待室场所室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，接待室场所室由党委会会组织化部、劳动力环境资源部、纪委三部曲门的人员组成部分。